برندهای پوشاک یا یا برندهای مد و فشن

111 بازدید

مدیر قصه ما
یکی از مشکلاتش آشنا نبودن با مشاغلی است که باید مدیریتشان کند.
برای مثال، کار تیم #برندسازان_ایران را ارائه نام برند، لوگو و بسته بندی می دانند، در حالیکه خالق برند چیزهایی را شکل می دهد که بعضا مدیر ما به آن فکر هم نکرده است.
از مزیت رقابتی گرفته تا هویت و گایدلاین عناصر بصری، نقاط تماس، ارزشهای اجرایی و چگونگی شخصیت ارتباطی برند و #لحن_برند در هر ابزار رسانه ای
Tone of voice و بسیاری چیزهای دیگر که مدل ذهنی کسب و کار را می سازد و احتمالا مدیر عزیز داستان ما از آنها اطلاعی ندارد.
مدیر قصه ما با سودی که از خرید و فروش یک چیزی کرده (چیزش مهم نیست کلا دلالی در ایران شغل حمایت شده ای از جانب دولت و دارایی است) حالا این بار وارد تولید پوشاک شده است.
ولی تفاوت مشاغل را نمی داند، همانطور که فرق طراح اینترفیس UIو طراح #تجربه_کاربری UXرا نمی داند.
همانطور که فرق طراح #فشن و طراح پوشاک را نمی داند. همانطور که نمیداند، اگر اطلاعات دقیق ندهد
نمی توان نام مناسب برای برند طراحی کرد.
اگر یک برند پوشاک داریم، باید نامی متناسب با قشر وسیع تری از مخاطبان داشته باشیم.
باور کنید خیلی از مشکلاتی که ما با آنها مواجهیم از نامهای بد برندها سرچشمه می گیرد. نامگذاری یک فرآیند مهم است. ببینید امروزه چند شرکت #نامگذاری در دنیا مشغول کارند و اعداد چند ده هزار دلاری برای یک نام می گیرند، البته که این رقم برای دادن سه عدد نام نیست و بدون بررسی رقبا و مخاطبان هدف، نمی شود #نام_برند را غربال کرد. بدون دانستن جایگاه و #شخصیت_برند نمی شود نام را درست غربال کرد.
بگذریم.
خواهش و التماس من از مدیران آینده:
بعضی چیزها را که باید مدیریت کنیم، حداقل اطلاعات لازم را درباره اش داشته باشیم. نمی گویم نخبه در همه چیز بشویم و کتاب زیاد بخوانید (نعوذ بالله)، اما بازی زبانی و مفاهیم اولیه شغلی که مدیرش هستید را باید بدانید و در حد ساده، قادر به بررسی و درک فرآیندهایش به ساده ترین شکل باشید.
مزاحمت زیادی بود. اما چاره ای جز تنبیه باقی نمانده. درها که باز شوند با چراغ دنبال همین مزاحمت ها خواهید گشت.

در برندسازان ایران بخوانید:
سپاس از برندخوانان

برگرفته از صفحه اینستاگرام دکتر #فرزاد مقدم

دیدگاهتان را بنویسید

8 + پانزده =